Externe Fachkräfte im Projektmanagement

Die blöcher cooperation kann auf eine langjährige Erfahrung in Projekten in mittelständischen und Großunternehmen bzw. Konzernen zurückblicken. Um den Erfolg eines Projektes zu maximieren, ist es von Nöten, speziell geschulte Projektmanager*innen als Projektleitung einzusetzen.

Nach DIN 69901:2009 ist Projektmanagement folgendermaßen definiert:

Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken, - mitteln für die Initiierung, Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss von Projekten. Das bedeutet

Führungsaufgaben
Zieldefinition
Steuerung und Kontrolle
Führungsorganisation
Projektorganisation
Projektabwicklung
Führungstechniken
Motivation der Projektmitarbeitenden
Besprechungs- und Präsentationstechniken
Entscheidungsfindungstechnik
Führungsmittel
Projektplanungs- und Steuerungssysteme (Arbeitspakete, Kapazitäten, Termine/Meilensteine, Kosten)

Wenn die eigenen Kapazitäten nicht ausreichen bei speziellen Projekten z. B. im Bereich HSE/HR/IT, stehen Ihnen unsere Projektmanagementexpert*innen kompetent zur Seite.

Auf welche Kompetenzen Sie sich verlassen können:

Speziell ausgebildete Projektmanager*innen
Umfassende Kenntnisse in Theorie und Praxis im Bereich HSE, HR und IT
Ausgeprägte soziale Fähigkeiten im Projektmanagement und der Teamführung. Dazu gehören eine hohe Kompetenz in Kommunikation, Konfliktmanagement, Teambildung und Motivation.

Ihr Vorteil

Erweiterung der internen Kompetenzen
Projekte werden effizient durchgeführt und die gesetzten Ziele erreicht

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